金秋蓄力，奮楫爭先！
10月16日，好想你健康食品股份有限公司隆重召開2026年第三季度工作總結暨第四季度工作規劃大會。董事長石聚彬、總經理石訓攜全體中高層管理干部及各業務單元負責人出席會議，全面復盤三季度經營成果，剖析現存問題，錨定四季度目標任務，統一思想、凝聚共識，吹響沖刺全年目標的攻堅號角。
復盤檢視：全鏈路匯報，數據說話
會議在莊嚴的企業文化學習中拉開帷幕，全體參會人員共同開展企業文化學習，夯實文化根基。隨后，財務中心、品牌營銷企劃中心、禮品研發部、營銷作戰指揮中心、供應鏈中心、禮品產品部、電商戰區、河南門店戰區、省外戰區、零食渠道戰區、源創食品工業事業部、飲品事業部依次登臺，圍繞三季度經營數據、重點項目落地、存在短板及四季度工作計劃進行專項匯報。各板塊匯報立足本職，用數據說話，客觀總結成績，直面業務痛點，清晰規劃下一階段工作舉措。
榜樣領航：表彰先進，經驗萃取
下午的會議洋溢著比學趕超的濃厚氛圍。人力資源負責人匯報后，進入中秋激勵表彰環節。大會隆重表彰在中秋銷售戰役中業績突出的各戰區、中心、門店及先進個人，現場派發現金紅包，表彰儀式莊重熱烈。中秋是好想你禮品業務的核心銷售節點，一份份紅包送到奮戰一線的優秀團隊與個人手中，既是對中秋戰役成績的充分肯定，更激勵全員把勝利經驗復制到年末攻堅之中。現場掌聲不斷，獲獎代表滿懷熱忱登臺，充分彰顯好想你以奮斗者為本的企業文化。
表彰結束后，8位來自河南門店戰區、省外戰區的優秀先進代表依次上臺，進行經驗分享。他們扎根市場一線，結合門店運營、客戶維護、市場拓客等實戰經歷，分享銷售打法、服務心得與攻堅經驗，用接地氣的一線案例，為全體同事提供可復制、可落地的實操思路，臺下參會人員認真聆聽，汲取一線作戰經驗。
保障閉環：供應鏈與品質護航
先進經驗分享環節落幕，供應鏈中心及信息中心板塊接續匯報。生產事業部、品質保障部、信息中心負責人依次匯報，圍繞生產保障、品質管控、數字化信息建設等核心工作展開復盤。供應鏈是公司穩定經營的底盤，各板塊匯報聚焦產品供給、品質底線、數字化賦能等關鍵領域，梳理供應鏈體系優化路徑，為前臺沖鋒筑牢“彈藥庫”和“壓艙石”。
全部業務匯報完畢后，總經理石訓對本次大會各板塊匯報作點評發言。石訓總指出，從三季度整體經營數據來看，公司各業務板塊在市場承壓環境下取得了階段性成果，但也要清醒認識到經營中存在的短板。中后臺部門要做好服務支撐，賦能一線市場；業務前端要敏銳洞察消費變化，把產品力轉化為市場競爭力。團隊要堅持實事求是的工作作風，正視差距、快速補短板，資源向高價值業務傾斜，優化組織效能，提升整體經營質量，確保每一項投入都能產生對應的經營回報。
最后，總經理勉勵大家，董事長今年前瞻性提出“聚焦禮品戰略”，公司半年工作會上提出紅棗新舊動能轉換，為企業高質量發展明確了戰略實施路徑。四季度各中心、各部門要繼續貫徹落實公司“兩個健康雙增長”戰略，保持業績增長勢頭。河南門店戰區要積極開拓市場與大店模式，提供增值服務，打造有溫度的品牌，通過新門店形象為消費者提供優質體驗服務；省外戰區面對市場競爭挑戰，圍繞紅棗食藥同源做超級食材布局，開發新質紅棗產品，突破發展瓶頸；電商部門聚焦落實戰略，重點推廣三蒸三制玫瑰糯香棗等產品。
決戰Q4：以終為始，決勝全年
戰鼓催征，沖刺在即。四季度，公司各中心、各部門將全面圍繞大干50天攻堅行動，錨定全年目標全力沖刺。以新質紅棗為引擎推動紅棗產業新舊動能轉換，持續深挖紅棗產業創新潛力，以科技創新驅動產品升級，夯實產業核心競爭力；堅定推進禮品戰略，持續打磨禮品產品矩陣，搶抓年貨節消費窗口期，做強禮品核心優勢。
站在全年收官的關鍵節點，好想你全體將士正以更加昂揚的斗志和更加扎實的作風，以數字化、品質化、品牌化驅動高質量發展，全體員工也必將凝心聚力、攻堅克難，以實干實績奮力完成年度目標，持續擦亮河南金名片。
